Quel est le contexte de la mission ?
L’entreprise accompagnée évolue dans le secteur deeptech, avec une forte orientation R&D. Elle développe des technologies de pointe autour des micropuces optiques et de la réalité augmentée, à destination d’applications industrielles et technologiques à très haute valeur ajoutée.
Son développement s’appuie sur d’importantes levées de fonds, qui lui permettent d’accélérer fortement ses projets de recherche et d’innovation. L’organisation est répartie entre plusieurs zones géographiques, avec une équipe principale basée en Europe et une présence aux États-Unis, ce qui implique une dimension internationale dès les premières phases de croissance.
Dans ce contexte, la montée en puissance des équipes R&D devient un enjeu stratégique. Les besoins en recrutement ne portent pas sur des profils généralistes, mais sur des ingénieurs très spécialisés, rares sur le marché et souvent sollicités à l’échelle mondiale.
Lorsque la collaboration avec ScaleMyCrew débute, l’entreprise dispose déjà d’une fonction RH interne structurée, mais celle-ci est fortement sollicitée par la croissance rapide et la complexité des recrutements à mener.
Quels étaient les enjeux et problématiques rencontrés par l’entreprise ?
Le principal enjeu réside dans la rareté des profils recherchés. Les ingénieurs spécialisés en technologies deeptech, micropuces optiques et réalité augmentée sont peu nombreux et très demandés. Les identifier, les approcher et les évaluer demande du temps, de la méthode et une compréhension fine des enjeux techniques.
La croissance rapide de l’entreprise entraîne une multiplication des recrutements stratégiques. La charge de travail de la fonction RH interne augmente fortement, au risque de créer des goulots d’étranglement dans le processus de recrutement.
Maintenir un niveau d’exigence élevé devient un défi. Dans un contexte aussi technique, une erreur de casting peut avoir un impact direct sur les projets de R&D, les délais et la dynamique des équipes. Il n’est donc pas envisageable d’accélérer au détriment de la qualité.
Enfin, la dimension internationale ajoute une complexité supplémentaire. Les échanges se font en anglais, les candidats sont répartis sur plusieurs marchés, et les standards de recrutement doivent rester homogènes malgré la distance.
Pourquoi le renforcement du recrutement est-il devenu prioritaire ?
Pour une entreprise deeptech, le recrutement n’est pas une fonction support comme une autre. Il est un levier direct d’innovation et de compétitivité. Sans les bons profils, les projets ralentissent et les ambitions technologiques sont compromises.
Renforcer le recrutement devient donc indispensable pour accélérer sans dégrader. Il s’agit d’élargir le vivier de talents à l’international tout en conservant une sélection rigoureuse et alignée avec les exigences techniques.
Ce renforcement vise également à soulager la fonction RH interne, afin qu’elle puisse se concentrer sur la stratégie, l’intégration des talents et l’accompagnement des équipes, plutôt que d’être absorbée par le sourcing et la préqualification.
Dans ce contexte, s’appuyer sur une équipe dédiée offshore à Madagascar apparaît comme une solution pertinente, à condition que le recruteur soit pleinement intégré et capable de comprendre les enjeux deeptech.
Pourquoi l’entreprise a-t-elle choisi ScaleMyCrew ?
L’entreprise ne recherchait pas un cabinet de recrutement classique ni un prestataire ponctuel. Elle souhaitait intégrer un recruteur dédié, travaillant au quotidien avec les équipes internes, dans une logique de continuité et de partenariat.
Le modèle d’équipe dédiée offshore proposé par ScaleMyCrew correspond précisément à cette attente. Il permet de disposer d’un recruteur expérimenté, anglophone, intégré aux équipes RH, et capable de s’inscrire dans la durée.
La capacité de ScaleMyCrew à comprendre des environnements techniques complexes, à accompagner des organisations internationales et à structurer une collaboration offshore à Madagascar sur des fonctions à forte valeur ajoutée a été déterminante.
Le choix de Madagascar repose également sur la qualité des profils disponibles, leur adaptabilité et leur capacité à évoluer dans des contextes exigeants, tant sur le plan technique que culturel.
Quelle organisation a été mise en place par ScaleMyCrew ?
ScaleMyCrew a mis à disposition une recruteuse internationale dédié basé à Madagascar, travaillant en étroite collaboration avec les équipes RH et les équipes techniques de l’entreprise.
Cette consultante est intégrée aux outils, aux process et aux rituels de l’entreprise. Elle participe aux échanges, aux points de suivi et s’aligne sur les standards de recrutement existants. L’objectif n’est pas de créer une fonction parallèle, mais de renforcer l’existant.
Cette organisation permet de créer une continuité entre les équipes locales et l’équipe offshore, et de garantir une cohérence dans la manière de recruter à l’échelle internationale.
Quel rôle précis est aujourd’hui pris en charge par la collaboratrice dédiée ?
Le rôle central de la recruteuse dédiée offshore à Madagascar est le recrutement international d’ingénieurs spécialisés. Cela commence par le sourcing de profils techniques à l’international, sur des marchés variés et compétitifs.
Les échanges avec les candidats se font en anglais, dès les premières prises de contact. La recruteuse assure les préqualifications, évalue l’adéquation des profils avec les besoins techniques et culturels, et coordonne les étapes suivantes avec les équipes internes.
Ce travail en amont permet d’accélérer significativement les recrutements, tout en préservant un haut niveau d’exigence. La collaboratrice dédiée agit comme un véritable prolongement de l’équipe RH, et non comme un simple intermédiaire.
Comment s’est déroulé l’onboarding et la mise en place opérationnelle ?
L’onboarding a été pensé comme une phase d’immersion complète. La collaboratrice a été formée aux technologies développées par l’entreprise, à ses enjeux R&D et à ses besoins métiers spécifiques.
Les outils de recrutement ont été pris en main progressivement. Des échanges réguliers avec les équipes RH et techniques ont permis d’affiner la compréhension des profils recherchés et d’ajuster les critères de sélection.
Cette montée en compétence progressive a permis à la recruteuse dédiée offshore à Madagascar de gagner rapidement en autonomie, tout en restant parfaitement aligné avec les attentes de l’entreprise.
Quels résultats ont été observés après la mise en place du recruteur dédié ?
Les premiers résultats sont visibles au niveau de la charge de travail de la fonction RH interne, qui s’allège de manière significative. Le sourcing et la préqualification étant pris en charge, les équipes internes peuvent se concentrer sur les entretiens techniques et la prise de décision.
Le processus de recrutement gagne en fluidité. Les délais se raccourcissent, le vivier de candidats s’élargit, et les recrutements stratégiques avancent plus rapidement.
La qualité reste au rendez-vous. Les profils présentés sont mieux ciblés, plus alignés avec les attentes techniques et culturelles, ce qui sécurise les recrutements à fort enjeu.
Quel impact cette collaboration a-t-elle eu sur l’organisation ?
Cette collaboration permet à l’entreprise de soutenir durablement la croissance de ses équipes R&D. Les recrutements clés sont mieux anticipés et mieux structurés, ce qui renforce la stabilité et la performance des équipes.
L’alignement entre les enjeux business, techniques et humains est renforcé. Le recrutement devient un levier stratégique au service de l’innovation, plutôt qu’un point de tension organisationnel.
L’offshore à Madagascar s’inscrit ici comme un outil de renforcement d’une fonction critique, capable de s’adapter à un environnement deeptech exigeant.
Comment la collaboration continue-t-elle d’évoluer aujourd’hui ?
La collaboration est aujourd’hui stable et inscrite dans une vision long terme. La recruteuse dédiée continue d’ajuster ses priorités en fonction de l’évolution des projets R&D et des besoins de l’entreprise.
Cette approche permet d’envisager un renforcement durable de la fonction recrutement, en phase avec la croissance future et les ambitions technologiques de l’organisation.
Pourquoi ce cas illustre-t-il la valeur du modèle d’équipe dédiée proposé par ScaleMyCrew ?
Ce cas illustre la capacité de ScaleMyCrew à accompagner des entreprises deeptech sur des recrutements à forte valeur ajoutée, grâce à une équipe dédiée offshore à Madagascar, intégrée, stable et engagée.
Chez ScaleMyCrew, nous sommes convaincus que l’offshore peut devenir un véritable partenaire stratégique lorsqu’il est pensé comme un accompagnement structuré. Ce cas montre comment une équipe dédiée peut soutenir l’innovation, sécuriser la croissance et renforcer l’organisation sur le long terme.
Si vous souhaitez structurer votre recrutement international avec une équipe dédiée à Madagascar, ScaleMyCrew vous accompagne pour construire une collaboration durable, humaine et performante.